2021年1月29日下午，中心站最高管理者張文斌在五樓會議室主持召開了2020年度管理評審會議。中心站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，各科室（站）負(fù)責(zé)人，內(nèi)審組組長、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員及相關(guān)人員共48人參加了會議。

會上，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員分別就本部門管理體系運(yùn)行情況作報告，對體系運(yùn)行中存在的問題逐一討論發(fā)言并形成共識。

張文斌在總結(jié)講話中對十四五規(guī)劃中建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國等論述進(jìn)行解讀，對中心站今后需應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并針對2021年管理體系改進(jìn)措施提出了幾點要求：一是對本次會議形成的評審決定由總工辦最終按照體系管理要求形成管理評審報告，并以中心站文件形式下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行；二是進(jìn)一步落實優(yōu)化人力資源配置，加快引進(jìn)和補(bǔ)充工作人員，結(jié)合中心站新“三定”，合理調(diào)整相關(guān)崗位，加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)工作，對其能力進(jìn)行全方位的考核；加強(qiáng)對年輕觀測人員的培訓(xùn)，提升其觀測技能；加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)，提升全過程質(zhì)量監(jiān)督的水平；三是開展質(zhì)量提升行動，加強(qiáng)檢測人員質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化質(zhì)量法律法規(guī)、體系文件宣貫，組織開展測試；增強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員等關(guān)鍵崗位的責(zé)任意識，定期組織開展質(zhì)量活動交流；建議開展技術(shù)大比武活動，進(jìn)一步提升員工的職業(yè)技能水平；四是加強(qiáng)科技團(tuán)隊的建設(shè)，完善激勵考核指標(biāo)體系，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好大型、專用設(shè)備人員授權(quán)，組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)交流，梳理相關(guān)管理流程，完善設(shè)備檔案；對海洋站監(jiān)測設(shè)備，做好統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)；更新購置原子熒光、微波消解儀；六是加強(qiáng)實驗室安全管理，健全完善?；饭芾碇贫燃皪徫话踩僮饕?guī)程；開展常態(tài)化實驗室安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；七是根據(jù)市場需求進(jìn)一步做好擴(kuò)項準(zhǔn)備工作，提升技術(shù)服務(wù)能力；八是改善環(huán)境設(shè)施條件，啟動防災(zāi)減災(zāi)樓業(yè)務(wù)樓建設(shè)，完成長門驗潮站改造和無菌室修繕工程；加強(qiáng)對實驗室內(nèi)務(wù)管理的日常監(jiān)督檢查；九是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，加強(qiáng)電子數(shù)據(jù)和檔案存儲管理，補(bǔ)充完善相關(guān)制度；十是修訂完善管理體系文件，適時開展管理體系文件換版工作。

會議最終得出結(jié)論：中心站的管理體系運(yùn)行持續(xù)有效。

（寧德海洋環(huán)境監(jiān)測中心站  李益云 供稿 馬祖友供圖）