“改革后，我的年工資增長(zhǎng)了1萬(wàn)多！”福建閩東電力股份有限公司員工雷某開心地說道，工資的上漲也讓他工作的勁頭更足了。

　　

　　“這樣的改變，源自公司內(nèi)部技能人才薪酬分配制度的改革，”閩東電力股份有限公司人資負(fù)責(zé)人介紹道，“我們通過運(yùn)用《技能人才薪酬分配指引》，建立了‘縱向設(shè)置層級(jí)、橫向搭建通道、分序列全覆蓋’的技能人員職位等級(jí)體系，并全面實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主體的工資體系。改革后，電力主業(yè)技能人才年收入最高可達(dá)到8.3萬(wàn)元，較改革前提高31.7%，較普通員工平均水平（6.74萬(wàn)元/年）高出23.1%，達(dá)到行業(yè)平均水平。”

　　

　　據(jù)悉，這是寧德市人社局推進(jìn)《技能人才薪酬分配指引》落地的一個(gè)縮影。

　　

　　2022年，在閩東電力股份有限公司成功實(shí)施技能人才薪酬分配制度改革基礎(chǔ)之上，寧德市人社局與市國(guó)資委緊密配合，再次選擇“事轉(zhuǎn)企”型的市博創(chuàng)設(shè)計(jì)研究院公司、轉(zhuǎn)型升級(jí)老企業(yè)市汽運(yùn)集團(tuán)、高新科技企業(yè)市電子信息、金融類匯聚私募基金公司等4家市屬國(guó)企，擴(kuò)大改革試點(diǎn)面，率先在全省實(shí)施市屬國(guó)企技能人才薪酬制度改革。

　　

　　改革通過暢通發(fā)展通道、強(qiáng)化績(jī)效考核、落實(shí)激勵(lì)政策，形成以《技能人才薪酬分配指引》為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)若干措施、勞動(dòng)用工管理辦法、市場(chǎng)化選聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案、工資總額管理辦法及實(shí)施細(xì)則、全員績(jī)效考核制度等配套制度為支撐的“1+N”制度體系覆蓋技能人才培養(yǎng)、流動(dòng)、激勵(lì)、引進(jìn)、保障、評(píng)價(jià)等方面，實(shí)現(xiàn)市屬國(guó)企技能人才多勞多得，優(yōu)勞多得，上升有通道，薪酬穩(wěn)提高，助力國(guó)企經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。據(jù)快報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2022年底，市屬國(guó)企資產(chǎn)總額787.50億元，同比增長(zhǎng)10.8%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入85.26億元，同比增長(zhǎng)55.8%；凈資產(chǎn)298.61億元，同比增長(zhǎng)9%。

　　

　　《技能人才薪酬分配指引》發(fā)布以來(lái)，寧德市、縣兩級(jí)人社部門相繼啟動(dòng)技能人才薪酬分配指引工作，組織開展相關(guān)政策宣講和專題培訓(xùn)110余次，推動(dòng)企業(yè)建立健全符合技能人才特點(diǎn)的工資分配制度，積極構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。2022年寧德市屬國(guó)有企業(yè)和福建閩東電力股份有限公司技能人才薪酬改革工作做法被省人社廳和省國(guó)資委聯(lián)合發(fā)文推廣，福建閩東電力股份有限公司案例入選人社部《<技能人才薪酬分配指引>解讀與實(shí)務(wù)操作》。

　　

　　下一步，寧德市人社局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”的行動(dòng)部署要求，繼續(xù)深入推進(jìn)對(duì)《技能人才薪酬分配指引》的宣傳落實(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)服務(wù)，將技能人才薪酬分配理念和方式方法落實(shí)到企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全符合技能人才特點(diǎn)的工資分配制度，推動(dòng)技能人才勞動(dòng)報(bào)酬穩(wěn)步提升。（許禪媛）