連日來，國網(wǎng)寧德供電公司從強(qiáng)化班組管理入手，采取多項(xiàng)強(qiáng)有力舉措，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、合理化。

　　

　　此次班組安全管理體系建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、雙重預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、事件調(diào)查機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)等8個(gè)方面開展。同時(shí)，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，通過清晰的工作思路，獎(jiǎng)懲分明的保障措施，定期去分析、協(xié)調(diào)解決行動(dòng)推進(jìn)過程中的難點(diǎn)。

　　

　　下階段，該公司將持續(xù)推進(jìn)“5+3”安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全班組安全管理制度，強(qiáng)化班組安全教育，筑牢安全底線。（蔡慧 姜南昵）