近年來，市人社局深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，不斷創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)模式，構建“一個核心引領、兩大平臺筑基、三項機制護航”的年輕干部培養(yǎng)“一二三”工作機制，為推動人社事業(yè)蓬勃發(fā)展注入強勁動力。

 

一個核心目標：鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍

 

市人社局將培養(yǎng)政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍作為核心目標，通過強化政治引領，深化理想信念教育，深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，引導年輕干部在思想上筑牢信仰之基，在行動上踐行忠誠之責，持續(xù)激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先，在打造“一流人社”品牌上走前頭、當標桿、作示范。

 

兩大平臺筑基：構建理論學習與實踐鍛煉深度融合的成長舞臺

 

一是理論武裝補鈣，精心構筑理論提升高地。建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，建立多元化學習體系，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，搭建線上線下相結合的學習平臺。常態(tài)開展市縣兩級“人社業(yè)務大講堂”、“人社窗口單位業(yè)務技能練兵比武”活動，全面提升年輕干部業(yè)務水平，促進高素質(zhì)人社隊伍建設。常態(tài)化開展“沿著足跡學思想悟偉力”活動，依托黨員干部培訓、“三會一課”、主題黨日等，尋根溯源、現(xiàn)場教學，引導年輕干部不斷汲取思想營養(yǎng)和奮進力量。

 

二是實踐淬煉壯骨，著力打造能力提升陣地。積極為年輕干部創(chuàng)造實戰(zhàn)機會，有針對性地將具有培養(yǎng)潛質(zhì)的年輕干部選派到重點工作崗位、基層掛職一線、窗口服務一線，通過“壓擔子、給位子”，讓年輕干部在實踐中錘煉品質(zhì)、增長才干，積累解決實際問題的寶貴經(jīng)驗，提高擔當作為、服務群眾、化解風險的本領能力。組織年輕干部積極參加“我在寧德有畝田”活動、在職黨員進社區(qū)報到開展志愿服務等，全局黨員干部累計參加社區(qū)“雙報到”任務227次。持續(xù)深入開展“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”活動，累計選派24名年輕干部參加“四下基層”活動，促進年輕干部在基層一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

 

三項機制護航：選拔任用、考核評價與監(jiān)督管理三舉并重，全方位優(yōu)化干部成長路徑

 

一是科學選拔任用機制。精準科學選人用人，牢固樹立重實干、重實績、重擔當?shù)孽r明用人導向，注重在實踐中考察識別年輕干部。堅持人崗相適、人事相宜的原則，根據(jù)年輕干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)驗和崗位需求，合理安排工作任務和職責分工。拓寬選人用人視野，大膽選拔使用敢于擔當、實績突出的年輕干部，形成梯次合理、結構優(yōu)化的干部隊伍，讓年輕干部的“蓄水池”更加充盈。

 

二是全面考核評價機制。建立多元化、立體化的考核評價體系，健全平時考核、年度考核、專項考核“三位一體”評價機制，全方位、常態(tài)化了解干部政治素質(zhì)及日常工作表現(xiàn)。堅持把政治素質(zhì)考察放在干部工作的首位，結合日常了解、調(diào)研談話、干部考核等手段，重點了解干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)，為年輕干部“精準畫像”。注重把功夫下在平時，強化實績導向和群眾公認度，及時了解干部在德、能、勤、績、廉等方面日常表現(xiàn)，重點考核承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗等情況，著力推動干部評價更加精準、客觀，做到近距離觀察、全方位識人、多維度研判，確?？己私Y果客觀公正、全面準確。

 

三是規(guī)范管理監(jiān)督機制。堅持嚴管與厚愛相結合，建立健全干部管理制度和監(jiān)督機制，對年輕干部在政治上關懷、思想上關注、工作上關心，通過定期談心談話、民主評議等方式了解年輕干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)。堅持正向激勵與反向約束并重，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部給予表彰獎勵、優(yōu)先提拔使用，對違紀違法行為零容忍，堅決維護風清氣正的政治生態(tài)。聚焦年輕干部“成長起步期”，從嚴從實落實干部監(jiān)督機制，將紀律教育擺在突出位置，通過邀請專家作廉政專題輔導講座、組織收看警示教育片、參觀警示教育基地、學習反面典型案例、組織開展廉政談心談話等，增強年輕干部廉潔自律意識，扣好廉潔從政“第一?？圩?rdquo;。通過對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策，形成比學趕超的良好氛圍，激發(fā)年輕干部的內(nèi)在動力和工作熱情，鼓勵年輕干部在推動人社事業(yè)發(fā)展中勇挑重擔、建功立業(yè)。

 

通過實施“一二三”年輕干部培養(yǎng)工作機制，實現(xiàn)了年輕干部“選育管用”全鏈條的精準賦能，為年輕干部的成長提供了有力保障。未來，市人社局將繼續(xù)深化這一工作機制，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)方式方法，努力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風紀律嚴的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，為人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的人才基礎。